怎样管理公司的车辆方面,怎么防止司机偷油,绕路等,是个比较头疼的问题...
车辆晨检包括驾驶员自检和车辆主管部门抽检，检查内容包括机油、水、电瓶、轮胎气压、发动机、清洗度、车身外观、车辆卫生、汽油指数等。若发现短时间内无法排除的故障，驾驶员需申请使用备用车，不得延误送货。车辆故障情况须记录在案，装订归档。
安装运输车辆定位管理系统。可以对不按线行驶的车辆进行管理，抽查车辆运行情况。有的系统可以精确到10－20米。对于已经设定的线路，还有报警功能。这方面的软件很多，有专门的销售公司，联通、电信、移动运营商也开展这类业务，可以找一家价格合适的单位去做。对车辆定期调整百公里耗油考核指标。
，建立健全车辆管理制度，实行车辆油耗考核奖惩，通过认证核实，确定每一辆汽车的油耗标准，然后设定每一辆汽车的具体的奖惩比例和奖惩金额，并且预先公布，每个月对车辆进行统计汇总，并且及时给予奖励和处罚。
一 实时在线监控车辆信息，便于定位调度，具备轨迹回放 超速报警，道路管理，自动形成报表文档，杜绝虚报过路费。
加油箱防盗器，然后调度中心会对每部车进行监控，一旦司机要偷油，调度中心的电脑系统就会发出警报声，这时可以马上查出是哪辆车，然后打电话跟司机对质。我们公司刚开始实行这样的管理办法，但是效果很差。司机发现没有利益可图，就大量离职。
能清楚的知道油的消耗是否正常，能形成曲线图和报表——油耗监控，只有一升的最大误差。
车辆管理有哪几个方面?
1、车辆管理主要包括以下几个方面：车辆档案管理：涉及车辆的基本信息、购买记录、保险情况等，是车辆管理的基础。驾驶员档案管理：包括驾驶员的个人信息、驾驶记录、培训情况等，有助于确保驾驶员的资质和合规性。行车安全管理：关注车辆的行驶安全，包括遵守交通规则、防止交通事故等，旨在保障人员和货物的安全。
2、车辆管理主要涉及以下几个方面：流程管理：申请与审批：确保车辆使用的合理性和必要性。调度与出车：合理安排车辆资源，提高车辆利用率。入库与归档：对车辆使用记录进行整理和保存，便于后续查询和审计。资产管理：购置与报废：记录车辆的购置成本、使用寿命及报废处理，确保财务合规。
3、车辆管理主要包括以下几个方面：基本信息管理：登记检验车辆信息：对车辆的型号、车牌号、发动机号、车架号等基本信息进行详细登记，并定期检验这些信息的有效性。核发车辆号牌、行车证：确保每辆车都有合法的号牌和行车证，便于交通管理和追溯。
4、负责公司汽车的管理工作；制定和完善车辆管理办法，监督管理下属单位车辆管理办法的实行具体情况；负责组织、监督各级单位开展每年度的汽车保险、养路费等汽车相应成本费用的处理工作；负责汽车保险、养路费等手续的具体处理工作；负责组织各级单位处理事故后公司汽车、人员、货物保险理赔事宜。
车辆管理有哪几方面
1、车辆管理主要包括以下几个方面：车辆档案管理：涉及车辆的基本信息、购买记录、保险情况等，是车辆管理的基础。驾驶员档案管理：包括驾驶员的个人信息、驾驶记录、培训情况等，有助于确保驾驶员的资质和合规性。行车安全管理：关注车辆的行驶安全，包括遵守交通规则、防止交通事故等，旨在保障人员和货物的安全。
2、车辆管理主要涉及以下几个方面：流程管理：申请与审批：确保车辆使用的合理性和必要性。调度与出车：合理安排车辆资源，提高车辆利用率。入库与归档：对车辆使用记录进行整理和保存，便于后续查询和审计。资产管理：购置与报废：记录车辆的购置成本、使用寿命及报废处理，确保财务合规。
3、车辆管理包括以下方面：车辆档案管理 车辆档案管理包括记录车辆的基本信息，如车辆型号、发动机号码、车牌号等，并妥善保存相关文件，如购车发票、行驶证、保险单等。这是车辆管理的基础工作，有助于确保车辆信息的准确性和完整性。车辆调度与使用管理 车辆调度与使用管理涉及车辆的日常安排和出行计划。
如何管理公司公务车辆
1、在用车管理方面，每天上班时间，公司车辆会统一停放在单位门前停车场。用车需要进行登记，由秘书科调派。离开市辖区用车需单位领导审批。特殊情况需外借时，需经领导批准，外借期间用油和司机补助由借车方承担。未经批准擅自出车将受到处罚。在车辆使用时，原则上由专职司机驾驶。
2、公务用车使用管理 使用范围：主要用于保障公务活动，严禁公车私用。 调度管理：建立公务用车调度制度，统筹安排用车，提高车辆使用效率。 驾驶员管理：加强对驾驶员的教育培训和管理，确保行车安全。公务用车维护保养 维护保养制度：建立公务用车维护保养制度，定期对车辆进行维护保养，确保车辆良好运行。
3、配置原则：公务用车配置应遵循节约、高效、实用的原则，严格控制车辆数量和标准。管理制度：建立健全公务用车登记、使用、保养、维修、报废等管理制度，确保车辆安全、合规使用。使用规定：用车审批：公务用车需提前申请，经审批后方可使用，明确用车事由、时间、地点等信息。
4、第三条 车辆使用程序 车辆使用实行派车制度。各单位需要使用车辆时，应事先填妥“派车单”，经部门经理核准后交综合管理部调派。 驾驶员接到派车单上车后，首先填写车辆运行记录中的起始公里数和时间，待用车部门用车完毕后，驾驶员再填写终止公里数和时间。
5、法律客观：《党政机关公务用车管理办法》第三条 本办法所称公务用车，是指党政机关配备的用于定向保障公务活动的机动车辆，包括机要通信用车、应急保障用车、执法执勤用车、特种专业技术用车以及其他按照规定配备的公务用车。 机要通信用车是指用于传递、运送机要文件和涉密载体的机动车辆。
6、按照单位人员编制和实际需求来合理确定公务用车的数量。需要向上级管理部门报备并经批准，不能随意增加车辆。使用管理：公务用车主要用于公务出行，严禁私用。用车需提前申请，并经过审批，确保用车合理性和效率。费用管理：公务用车的油费、保养费、维修费等需严格控制。
怎样管理好公司车辆的使用
1、公司车辆使用管理办法如下：公司所属车辆由公司办公室统一管理，并建立车辆档案，对车辆的保养、保险、维修、年检事宜进行统一管理。工厂车辆钥匙统一由办公室保管，需用车的驾驶员必须在办公室填写《车辆使用登记表》后，领取钥匙，使用完毕后，钥匙及时归还办公室，并填写《车辆使用登记表》。
2、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请后可临时调配。
3、第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。
4、各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。
5、车辆使用遵循优先级原则，即上级优先于下级，紧急事务优先于一般事务。优先满足工作任务和接待任务。除非特殊情况，一般不安排单独一人在城区办事的车辆。外单位借用车辆管理：外单位借用公司车辆，必须得到总经理的批准。车辆驾驶实行专人专车管理，责任明确。
6、根据《车辆管理制度》表明：第十条：各单位所属公务用汽车应由总务部门每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报单位主管查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时(指不正常)应送请调整修理。第十一条：购置机车使用人自行负担部分，分24个月自薪给中平均扣还。
该如何管理好单位车辆呢?
1、要管理好一个单位的行政车队，可以从以下几个方面着手：制定并执行严格的车辆管理办法 油耗管理：实行油卡加油制度，确保每辆车的油耗都有明确的记录，便于监控和分析，及时发现并解决油耗异常问题。
2、管理好单位的司机的方法：\x0d\x0a管理方式\x0d\x0a驾驶员和车辆由办公室统一管理，并自觉遵守办公室的各项管理规定。\x0d\x0a所有车辆调配由办公室具体负责，驾驶员按照办公室的统一调度出车，如有特殊情况需提前向办公室说明情况。
3、严格执行公务用车政府采购、定点加油、定点维修、定点保险的规定，尽量降低公务用车运行成本。建立车辆维修预审核、登记制度。对所修车辆的维修项目预先审核、及时登记，了解车辆的技术动态。对车辆大的换件，要先查看、后维修。 建立车辆使用管理制度，公务车辆未经批准不得私自用车。
4、运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。公务车辆使用管理1公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。
5、第四章车队纪律第9条日常行为管理（1）司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。（2）为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人。（3）严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。
