如何提升领导力最有效
1、提升领导力最有效的方式主要包括以身作则和扩大格局。 以身作则 树立良好榜样：领导者应当通过自身的行为和态度，为员工树立良好的榜样，传递企业的核心价值观。 引领团队共同成长：领导者应具有使命感，通过自己的言行影响并带领团队共同成长，而不是仅仅作为管理者指挥下属。
2、树立榜样：提升个人领导力的有效途径是身体力行，成为团队的榜样。在要求团队成员执行任务时，领导者应首先以身作则，尤其在关键时刻，应冲在最前线。 理性劝说：通过逻辑严密、事实支撑的论证来影响他人，是一种理性的影响策略。要使其有效，领导者需要自信、周到的策划和充分的研究。
3、提升领导力的方法主要包括以下几点：提升自我认知：了解自身：明确自己的优点、不足、价值观和行为风格，有助于塑造个人领导力。建立良好的沟通和人际关系技巧：有效沟通：学习清晰传达信息，倾听他人观点，建立和维护良好的人际关系。
大气执法能力提升
1、环保部门要加强大气环境保护的统一监督管理，严格执法，严格管理；建设部门要加强城市道路、供气、供热、绿化、环保等基础设施建设，提高城市综合防污能力；发改委等相关部门做好项目规划、审批等工作。总之，各部门加强协调，通力合作，齐抓共管，努力完成大气环境治理的目标任务。
2、建立联防联动机制，共同提升环境质量。污染无地界，环境治理不能靠一省一市“单打独斗”，而必须联手行动。尽快建立统一规划、统一检测、统一监管、统一评估、统一协调的区域大气、河流、土壤污染的联防联控工作机制，既强化属地管理，各负其责，又加强区域联动，整体配合，共同提升环境质量。
3、提高空气质量可以从以下几个方面着手：大量植树造林，建立绿色生态保护带：树木可以吸收二氧化碳并释放氧气，有助于改善大气成分。绿色植被能减少风尘，净化空气，对提升空气质量有显著效果。加强环境执法与监控：严格执法：有关部门应严格按照环境保护法规进行执法，对建筑工地、工业排放等污染源进行有效监管。
4、区政府成立环保、建设、城管等部门参加的大气污染防治工作领导小组，通过部门协调配合，提高执法能力，加强对大气污染源的协调控制，严厉查处各类大气环境违法行为。同时，对工作责任不落实，工作进度滞后的将严肃追究责任。二是强化法制宣传。
5、加强信息公开，提高公众环保意识。加强立法和执法：完善大气环境保护法律体系，加强对大气污染行为的监管和执法力度，提高违法成本。总的来说，大气污染治理需要从源头控制，加强治理措施和管理，推广清洁生产和消费，强化环境监测和信息公开，加强立法和执法力度，形成全社会共同治理的大气污染治理体系。
6、在环境监管方面地方部门普遍存在着有法不依，执法不严，违法不究的现象，甚至一些地方政府干预环保部门执法为一些能源消耗量大、对大气污染严重的工业项目开后门，不执行国家“先评价、后建设”的规定。
领导如何提升自己的执行力和领导力?
1、关注领导健康：领导应关注自身健康，合理安排工作与休息，因为健康的身体是工作基础，以免给单位带来不必要的损失。 平衡工作与家庭：领导在投入工作的同时，也应关注家庭生活，履行家庭成员的责任，以实现工作与生活的和谐。
2、提高领导力与执行力的方法主要包括以下几点：注重提升个人修养：提升综合素质，增强应对各种突发事件和人情往来的能力。培养战略眼光：学会从更高的层面看待问题，掌控全局，以便更容易达到预期目标。努力增进个人工作效率：合理安排工作，按照轻重缓急处理事务，提升自我要求，确保事情得到有效解决。
3、注重提升个人修养 领导肩负的责任是很重大的，他们涉猎的事情比较多，而且要打交道的人也不少，在应对各种突发事件和人情往来上，如果不通透一些，不懂得灵活多变的话，是很难将工作真正开展好的。所以要提升领导的执行力，首要的是提升他们的个人修养、综合素质。
4、彰显人性关怀与支持，形成良好的员工关系是提高执行力的另一个重要方面。领导层应关注员工的工作和生活，提供必要的支持和帮助，建立和谐的工作氛围。这种人文关怀能够增强员工的归属感和忠诚度，从而提高团队的整体执行力。
