什么是项目经理
项目经理（Project Manager），在职业角度上，是指企业为确保建设工程的质量、安全、进度、成本和环保管理，所设立的核心岗位。项目经理负责在企业法人代表的授权下组建项目团队，确定组织架构，并选择管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求，明确管理人员的职责，定期进行考核与评价。
项目经理是负责管理和领导项目团队，确保项目按时、按质、按预算完成的专业人员。以下是项目经理的详细定义和职责说明：定义 项目经理是项目管理的核心角色，他们负责规划、执行和监控项目的全过程，确保项目目标得以实现。项目经理需要具备丰富的项目管理知识、技能和经验，以及良好的领导力和沟通协调能力。
项目经理：项目经理是项目的负责人，负责整个项目的计划、组织、领导和控制。他们主要任务是确保项目按照合同要求、设计规范和预定的时间表进行。项目经理还需要协调各方面资源，包括人员、材料、设备等，确保项目的顺利进行。
项目经理是什么职务
项目经理是项目管理的核心人物，相当于项目的总指挥，全面负责项目的计划、实施和控制。具体来说：管理职责：项目经理在企业内部承担着关键的管理职责，确保项目能够高质量、按时完成，并有效控制成本和风险。
工地上主要有以下几种职务： 项目经理 项目经理是工程项目的总负责人。他们负责整个项目的计划、组织、协调和控制。从项目启动到结束，项目经理确保项目按计划进行，负责预算控制、团队沟通以及与客户和供应商的沟通。他们监督工程的进度，确保项目按时按质完成。
项目经理的角色相当于项目的总指挥，全面负责项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心人物。项目经理通常在企业内部承担着关键的管理职责，其目标是确保项目能够高质量、按时完成，同时有效控制成本和风险。项目经理需要具备卓越的领导力，能够协调和管理项目团队，确保项目团队能够高效运作，实现既定目标。
该名称是岗位。项目经理是岗位，当项目经理所需要做的事情是职务。项目经理（ProjectManager），从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
工地项目经理在施工企业中扮演着至关重要的角色，他们相当于工地上的法定代表人，负责项目的全面管理。项目经理必须持有《建设工程施工项目经理资格证书》才能正式上岗。这个资格证书是其专业能力的证明，也是履行项目经理职责的必备条件。
项目经理是指持有了一级建造师资格证书，并且被施工企业聘用来担任项目经理职务的专业人员。申请项目经理执业印章需经过省级或市级住建部门的审批。
施工单位总工与项目经理有什么区别
职责与角色不同 施工单位总工：总工是施工单位的技术负责人，全面管理单位的技术工作。他们主要负责制定项目的技术方案、管理技术标准，并监督实施。总工还参与项目的决策，解决施工过程中的技术难题，确保工程技术的合理性和可行性。
项目经理在项目上的级别确实更大一些。项目经理作为项目的直接负责人，对项目的质量、安全、进度和成本管理负全责。他们需要协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。项目经理需要具备良好的沟通能力和协调能力，确保项目团队能够高效运作。
项目经理在项目上的级别确实更大一些。以下是具体分析：职责范围：项目经理作为项目的直接负责人，需要对项目的质量、安全、进度和成本管理负全责，他们的工作涉及协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。而总工则主要负责技术层面的工作，包括整体的施工进度、工程质量以及工程造价等。
施工单位中的总工程师与项目经理，虽然都对项目实施起着关键作用，但他们的职责分工各有侧重。总工程师主要聚焦于技术层面，他们是项目的技术业务负责人，主要工作包括：全面管理公司所有工程项目的技术工作，审定项目设计、审定招标技术要求，参与地质勘测和设计管理。
总工程师是负责项目内的技术业务，而项目经理是总管全局。总工程师主要有以下工作内容： 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 参与招标文书中技术要求的审定工作。
总工是负责技术方面的，比如写施工方案、技术交底等，对现场技术问题的处理。总工和项目经理绝不可能是一个人，总工是直接管理工人的，不同工种或施工段都有不同的总工，项目经理是整个项目的总负责人。项目经理权利大。
